5 ESSENTIAL ELEMENTS FOR المدير المتسلط

5 Essential Elements For المدير المتسلط

5 Essential Elements For المدير المتسلط

Blog Article



هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.

هيئة “منشآت” وبنك قطر يتعاونان في مجالات الابتكار وتطوير الأعمال

لغة الجسد في العمل: دليل سريع لترك انطباع قوي هل تساءلت يومًا لماذا لا تحصل على الترقية التي تستحقها، رغم امتلاك المؤهلات والكفاءات اللازمة؟ هل تشعر أن هناك شيئًا ما… ٨

ما هي ميزات وعيوب التجارة الدولية صلاح احمد محمود طه بكالوريوس في ادارة الفنادق (٢٠١٥-٢٠١٩) . ٢٧ يناير ٢٠٢١

إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق

فكيف يمكن التقليل من احتمالية التعرض للمواقف المزعجة عند التعامل مع هذا المدير وهل يجب تجنبه؟ هذا ما نتطرق إليه في السطور التالية.

-          يطبق اللوائح بشكل المدير المتسلط صارم دون أي اعتبارات إنسانية أو ظروف طارئة، وذلك نتيجة إنعدام ثقته فى الموظفين أو حتى في قدراتهم.

ويجب أن يكون تركيزك على التميز في منصبك. وإذا وجدت أن تركيزك ينصب على تجنّب أو استرضاء رئيسك في العمل أكثر من التركيز على عملائك فإنك تعرضين نفسك للإجراءات التأديبية أو الفصل بسبب الأداء الضعيف.

-          عناده يدفعه لتوظيف الموظفين في أماكن غير مناسبة لهم ولا يهمه رضا الموظف بأي حال من الأحوال.

الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة

أولا لأن هذه ليس من الأخلاق الحميدة، الأمر الثاني مناقشة مدى كرهك لهذا المدير المتسلط مع زملائك في العمل لا يفعل شيئًا لحلّ المشكلة؛ فمعظم الجلسات الجماعية هي محادثات معاكسة للإنتاجية ومضيعة للوقت، ولا يتم خلالها تحقيق أي شيء ذي قيمة وتؤدي في النهاية إلى المزيد من تجارب العمل السلبية.

٤ تعليق تأثير وسائل التواصل الاجتماعي على الصحة النفسية ١٣ يوليو ٢٠٢٤

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

لمتابعة قراءة هذا المحتوى المميز مجاناً، ادخل بريدك الإلكتروني

Report this page